La implementación de un gobierno corporativo sólido para las empresas públicas se ha vuelto fundamental para que se posicionen mejor frente a sus competidores, así como haciéndolas más atractivas para los inversionistas. Esto debido a que las ayuda a que tomen decisiones más agiles y efectivas que en la mayoría de las ocasiones acaban generándoles mayor rentabilidad a los corporativos.
Uno de los puntos más importantes en este tema y que ha tomado mucha relevancia durante los últimos años es no solo tener un consejo de administración sólido si no que también debe de estar diversificado. Sin embargo, es algo que se ve poco en la actualidad dentro de las empresas.
Actualmente según el reporte de Diversidad de Género en los Consejos de Administración 2021 elaborado por 5050 Women on Boards, BIVA y el CIMAD; el 25% de las empresas de capitales no tienen ninguna mujer dentro de su consejo de administración y tan solo 241 de los 2,523 asientos en este órgano son ocupados por mujeres (Women on Boards, 2022).
A pesar de que existen algunos tipos de consejeros como puede ser los propietarios, suplentes e independientes, en este artículo nos enfocaremos en el último mencionado. Antes de desagregar la información respecto al número de consejeras independientes, es importante definir que este tipo de consejeras son aquellas que no son parte del equipo administrativo y tampoco tienen una relación con los accionistas principales de la compañía. Según el boletín de gobierno corporativo de Deloitte, este tipo de consejeras tienen como finalidad proveer objetividad, independencia e imparcialidad en la información presentada por este tipo de organismos (Deloitte, 2013).
De acuerdo con la información presentada por las empresas públicas en sus reportes anuales 2021, podemos encontrar que el número de consejeras entre el 2019 y 2020 creció de 5.9% a 6.2%, lo cual es sumamente bajo. Para poner en contexto el atraso que tenemos en México en el tema de género de diversidad en los consejos, en promedio el porcentaje de los países pertenecientes al OCDE es del 26.7%.
Jerónimo Muriel Montero del Collado.
Por Jerónimo Muriel Montero del Collado
Bibliografía 5050 Women on Board, CIMAD y BIVA. (2021). Diversidad de Género en los Consejos de Administración 2021, de 5050 Women on Boards Sitio web: https://5050wob.com/wp-content/uploads/2021/11/Reporte-2021-11.10-v5-Diversidad-Geenero-Consejos-MX12.pdf Deloitte. (2013). Los consejeros independientes en las empresas familiares. 2022, de Deloitte Sitio web: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/mx/Documents/risk/Gobierno-Corporativo/los-consejeros-independientes-en-las-empresas-familiares.pdf
