Hoy en día, el término líder pareciere estar sobre valorado. Sin embargo, cuando observamos que los países más desarrollados cuentan con una gran cantidad de líderes, esto tiene justificación. Los líderes son aquellas personas que hacen la diferencia y que preparan el terreno para que sus equipos se encuentren en igualdad de condiciones con sus comparables.
Cuando el panorama se encuentra obscuro y es necesario un replanteamiento, contar con un líder que comprenda el momento puede ser el factor decisivo para alcanzar el éxito, y siente las bases para una nueva era. Un liderazgo excepcional puede generar grandes cambios, si logra construir una base de apoyo que desarrolle nuevas realidades.
Todas las organizaciones y equipos necesitan líderes. Alguien que inspire, que trascienda más allá del discurso y que tome decisiones cuando nadie las toma, alguien que planee, que transmita confianza y fortaleza, pero al mismo tiempo sea resiliente cuando las cosas no salen bien.
El mundo cambia a una velocidad tan rápida que puede ser que mañana tengamos que añadir más elementos al ADN del líder. Lo que es un hecho es que la tecnología nos ha superado y cada vez se requieren más habilidades que hagan sinergia con los objetivos para lograr visualizar los nuevos retos que están en frente y lograr afrontarlos.
Jeff Bezos, Larry Page, Bill Gates, Elon Musk y muchos otros han puesto el nombre de sus compañías en la cima del mercado, convirtiéndose en los principales referentes cuando hablamos de liderazgo.
¿Qué los distingue?
Energía positiva. Los líderes siempre se muestran con una actitud que denota que pueden superar los obstáculos que se interpongan con el fin de alcanzar sus metas. Este punto de vista atrae a los compañeros de trabajo hacia ellos y genera respeto y admiración de los otros. Cuando eres positivo piensas en términos de soluciones, no en problemas, inspiras a tomar riesgos y tiendes a ser más persistente pensando con mayor claridad. Por otra parte, eres más asertivo y tu seguridad te permite ser más rápido y abierto a la comunicación.
Capacidades de toma de decisión. Además de tener una visión futurista, un líder debe tener la capacidad de tomar la decisión correcta en el momento adecuado. Las decisiones tomadas por los líderes cambian totalmente el resultado. Un líder debe pensar y analizar meticulosamente antes de decidir. Esto no quiere decir que solamente el líder decide, sino que debe consultar a las partes interesadas o a su equipo antes de tomar una decisión. Después de todo, los resultados siempre estarán en función al desempeño del equipo.
Creatividad e innovación. La innovación distingue a un líder de un seguidor. Para poder avanzar en el mundo acelerado de hoy, un líder debe ser creativo e innovador al mismo tiempo. El pensamiento creativo y la innovación constante es lo que hace que el equipo destaque entre la multitud. Pensar de manera lateral para generar ideas únicas y convertir esas ideas y objetivos en realidad.
Confianza. La gente es atraída por la confianza y se aleja del nerviosismo, la falta de autenticidad y de la inseguridad. Si no estás seguro de tus propias decisiones y cualidades, nunca te seguirán. Como líder, debes transmitir con confianza, mostrar cierta arrogancia cuando es necesaria y asertividad para ganarte el respeto de tus colaboradores. Del mismo modo, debes confiar en las habilidades y cualidades de tu equipo.
Compromiso y Pasión. Cuando tus compañeros de equipo te vean “jugando el juego y no solo poniéndote la camiseta” darán lo mejor de sí. Esto también te ayudará a ganarte el respeto de tus colaboradores e infundir nueva energía a los miembros del equipo, lo que les ayuda a tener un mejor desempeño. Si sienten que no estás completamente comprometido o que te falta pasión, será una tarea ardua para ti motivar a tus seguidores para alcanzar la meta.
Buen comunicador. Comunicar claramente la visión a tu equipo y definir la estrategia para lograr el objetivo, es imprescindible para obtener los resultados que deseas. En pocas palabras, si no logras comunicar tu mensaje de manera efectiva a tu equipo, nunca podrás ser un buen líder. El saber comunicar también incluye el saber felicitar en público y corregir en privado. Las palabras tienen el poder de motivar a las personas y hacer que hagan lo impensable. Si los usas de manera efectiva, podrías lograr mejores resultados.
Honestidad e integridad. Una de las principales cualidades del liderazgo es, sin duda, la integridad. Sin eso, ningún éxito real es posible, no importa si se trata de un equipo de la universidad, un campo de fútbol, un ejército o una oficina. La honestidad y la integridad son dos ingredientes importantes que hacen a un buen líder. ¿Cómo puedes esperar que tus seguidores sean honestos cuando te faltan estas cualidades? Los líderes tienen éxito cuando se adhieren a sus valores y creencias fundamentales y, sin ética, esto no será posible.
Inspirar a otros. Probablemente el trabajo más difícil para un líder es persuadir a otros para que lo sigan. Solo puede ser posible si inspiras a tus seguidores dando un buen ejemplo. Cuando las cosas se ponen difíciles, te observan por la fortaleza que muestras y ven cómo reaccionas ante la situación. Si lo manejas bien, te seguirán. Como líder, debes pensar en positivo y este enfoque debe ser visible a través de tus acciones. Mantén la calma bajo presión y eleva la motivación. Si tus acciones inspiran a otros a ponerse metas más altas, aprender más, hacer más y ser más, entonces eres un líder.
Responsabilidad. Un buen líder toma poco más que su parte de la culpa y poco menos que su parte del crédito. Asegúrate de que tu equipo es responsable de lo que está haciendo. Si les va bien, reconoce que fue gracias al trabajo del equipo, y asegúrate de que se sientan orgullosos de ese pequeño éxito, por otra parte, si tienen problemas, haz que den cuenta de sus errores y trabajen juntos para mejorar. Hacerlos responsables de sus acciones creará un sentido de responsabilidad en el equipo y se ocuparán más seriamente del proyecto.
Delegación y Empoderamiento. Un líder sabe que no es experto en todos los rubros del proyecto. Es importante que un líder se centre en las responsabilidades clave mientras deja el resto a los demás. Con eso, me refiero a empoderar a sus seguidores y delegarles tareas en función a sus habilidades y fortalezas. Proporcionar todos los recursos y el apoyo que necesitan para lograr el objetivo, así como darles la oportunidad de asumir la responsabilidad.
Empatía. Los líderes deben desarrollar empatía con sus colaboradores. Comprender los problemas de los miembros del equipo es el primer paso para convertirse en un líder eficaz. Incluso ofrecer a tus seguidores posibles soluciones para sus problemas, te convertirá en un líder más humano.
Resiliencia. En un gran equipo, el líder debe ser el primero en mostrar un comportamiento resiliente, ya que, dada la mayor presión y responsabilidad que soporta, resulta imprescindible que disponga de las herramientas suficientes para gestionar correctamente sus emociones ante los problemas e imprevistos. Es aquí donde juega el líder su papel, no se trata sólo de soportar el fracaso, sino de salir fortalecido de él y continuar trabajando.
El referente actual: Jeff Bezos.
Jeff bezos no es solamente el hombre más rico del mundo, también es el principal referente actual cuando hablamos de liderazgo. Para muchas personas Jeff Bezos tiene una inteligencia y una valentía pocas veces vista en el resto de los mortales.
Bezos ha sido un líder creativo e innovador pues empezó Amazon hace 24 años como una librería online hasta convertirse en la empresa al por menor más grande del mundo; el hogar de un estudio de producción ganador de un Oscar y un Emmy; su servicio de suscripción, Amazon Prime, ha alcanzado los 80 millones de usuarios en el 2017 (en comparación con los 58 millones en 2016).
Una de las claves del éxito de Bezos es el hecho de ver oportunidades donde otros no han sido capaces de verlas, así como lanzarse a ellas más rápido que los demás. Esto le convierte en un líder atrevido. Pero, además, Bezos ha demostrado que es totalmente capaz de superar desafíos inesperados.
Y eso no es todo, Jeff Bezos también ha demostrado un alto grado de resiliencia, ha aprendido de sus fracasos y ha salido fortalecido de ellos, incluso, en una de sus más recientes declaraciones predijo lo siguiente:
Amazon irá a la bancarrota. Si miras a las grandes empresas, su vida útil suele ser de más de 30 años, no de más de cien años.
Si empezamos a centrarnos en nosotros mismos, en lugar de centrarnos en nuestros clientes, ese será el principio del fin (…) Tenemos que intentar retrasar ese día el mayor tiempo posible.
Indudablemente el conjunto de cualidades con las que cuenta Bezos, han hecho de él un gran líder, que aunado a su gran equipo ha logrado que Amazon se convierta en la empresa más valiosa del mundo.
Y tú, ¿Con cuáles de estas cualidades cuentas?
Referencias
Forbes. (9 de Noviembre de 2017). Las lecciones empresariales de Jeff Bezos. Obtenido de http://forbes.es/emprendedores/34939/las-lecciones-empresariales-jeff-bezos/
Forbes. (16 de Noviembre de 2018). Amazon está encaminada a irse a la bancarrota: Jeff Bezos. Obtenido de https://www.forbes.com.mx/amazon-esta-encaminada-a-irse-a-la-bancarrota-bezos/
